A Logística contempla todas as fases que um determinado produto atravessa desde a sua origem até chegar ao consumidor final.
Ao longo destas etapas poderão ocorrer problemas e imprevistos que culminam em prejuízos para a organização e que poderão afetar a experiência do consumidor. É por esse motivo que um bom planeamento e estruturação da cadeia de abastecimento, e das respetivas operações inerentes, é indispensável para um bom funcionamento da organização.
Mas, afinal, conhece os principais problemas do setor logístico? Quais são os erros mais frequentes? Como é que eles acontecem? E de que forma poderão ser evitados? Saiba mais neste publicação, selecionamos os principais erros de logística que, em conjunto com o seu parceiro de eleição, poderá evitar no seu negócio.
- Défice na Comunicação
O fluxo de dados e de informações que diariamente alimentam uma empresa são muito elevados. Nesse sentido, numa área tão dinâmica como a logística, o atraso e/ou equívoco na troca de informações, poderá interferir na atuação sinérgica das equipas e, consequentemente, prejudicar os processos e respetivos resultados.
- Prever Incorretamente a Procura
A oscilação da procura torna imprescindível conhecer aprofundadamente o mercado e antecipar eventuais picos de procura, nomeadamente durante as épocas sazonais (Black Friday, Páscoa, Natal, Dia das Crianças…), uma vez que o fluxo dos negócios poderá ser diretamente impactado, levando a uma perda de oportunidades e, consequentemente, a prejuízos.
- Ignorar o Stock
A gestão de stocks é um ponto fundamental a considerar, uma vez que influencia o preço do produto e a lucratividade do negócio de modo significativo. A falta de organização poderá gerar diversos problemas, como desperdícios, desvios e perdas.
Nesse sentido, a solução poderá passar por analisar o perfil do consumidor e o seu padrão de compra e, mediante a conjuntura, efetuar uma gestão de stocks prudente, através de um acompanhamento constante, análise das quantidades em stock e respetivas saídas.
- Falta de Planeamento
A ausência de uma análise dos riscos, dos pontos positivos e negativos, em relação a um determinado processo logístico poderá provocar riscos e prejuízos desnecessários. Um planeamento eficaz permitirá monitorizar o desempenho do negócio e deste modo reduzir custos, melhorar os prazos de transporte, aumentar a produtividade, criar novas oportunidades de negócio, e, através de uma visão resumida da evolução das atividades, fidelizar clientes com maior eficácia.
- Considerar a Cadeia de Abastecimento uma Estrutura Fixa
A cadeia de abastecimento é adaptável e ajustável conforme a realidade, por essa razão é essencial compreender que os processos de cada etapa influenciam outros elementos podendo causar perturbações. Este dinamismo implica que os gestores estejam atentos e preparados por forma a optarem pelas melhores soluções e alternativas.
- Ausência de Processos Padronizados
A cadeia de abastecimento é composta por vários processos que são previamente estipulados, mas, simultâneamente, estes poderão ser também dinâmicos. A existência de um fluxo previamente estabelecido permite ter um maior controlo sobre cada etapa e assim determinar as soluções mais apropriadas caso surjam imprevistos, evitando conflitos.
- Investimento Reduzido em Tecnologia
A tecnologia, para além de permitir acompanhar cada etapa do processo, conferir segurança, diminuir os riscos de erro, inconsistências, desvios e perdas humano, otimiza o tempo, aumenta a precisão e consequentemente a visibilidade e produtividade – inclusive para os processos logísticos.
Fontes:
IMAM. (2022). Processo Logístico: 5 Erros que você deve evitar a partir de hoje. Consultado a 22 de fevereiro de 2023, em: https://blog.imam.com.br/processo-logistico-5-erros-que-voce-deve-evitar-a-partir-de-hoje/
Cargo X. (2017). 8 erros de logística que você deve evitar. Consultado a 22 de fevereiro de 2023, em: https://cargox.com.br/blog/8-erros-de-logistica-que-voce-deve-evitar/
Ibid. (2017). 5 Erros da logística que você deve evitar. Consultado a 22 de fevereiro de 2023, em: https://ibid.com.br/blog/5-erros-da-logistica-que-voce-deve-evitar/
Truckpad. (s.d). 8 erros logísticos que podem estar fazendo você perder dinheiro. Consultado a 22 de fevereiro de 2023, em: https://www.truckpad.com.br/blog/principais-erros-logisticos-2/
MaximaTech. (s.d). 8 principais erros de logística d https://maximatech.com.br/erros-de-logistica/
