O “Outsourcing” acontece sempre uma empresa externa especializada fica responsável por toda a logística de uma determinada empresa, nomeadamente pelo armazenamento, preparação e transporte de mercadorias. Subcontratar logística significa tirar proveito do conhecimento, know-how e expertise de um parceiro especializado. Os parceiros certos podem ser poderosos aliados na prospeção de negócios e, em conjunto, tornarem-se ainda mais fortes, melhores e rentáveis. O mesmo acontece na subcontratação de logística, à medida que o cliente cresce, cresce também o operador logístico. E porque reconhecemos a importância da Olicargo na gestão da sua cadeia de abastecimento, na publicação de hoje apresentamos algumas das razões pelas quais deverá reconsiderar o Outsourcing Logístico.
1. Conhecimento aprofundado dos sistemas de gestão de armazém, cruciais para a integração e execução de soluções nos sistemas dos clientes.
2. Melhoria contínua: equipas que possuem recursos altamente sofisticados que lhes permite emitir relatórios e estar ininterruptamente dedicadas à monitorização e aperfeiçoamento de processos.
3. Melhoria de desempenho: especialistas com conhecimento específico sobre a cadeia de abastecimento que possibilitam uma evolução do desempenho e uma maior preparação para enfrentar as oscilações na procura.
4. Maior flexibilidade: quer tenha mais ou menos mercadoria o espaço subcontratado será ajustado mediante as suas necessidades.
5. Facilidade de testar novos mercados e locais de distribuição sem que haja a necessidade de investir em novas instalações e recursos.
6. Redução dos custos indiretos: Não existirá a necessidade de investir em espaços, armazéns, sistemas, tecnologias, colaboradores e medidas de segurança.
7. Diminuição de encargos relacionados com a com segurança e responsabilidade.
8. Foco no que realmente importa: Ao delegar a gestão das operações de logística poderá concentrar-se em pleno no seu core business, unindo esforços e ideias.
9. Acesso à tecnologia: Ao subcontratar serviços logístico terá um maior aceso a novas tecnologias, beneficiando, por exemplo, de atualização de inventário em tempo real.
10. Equipa experiente e qualificada, capaz de enfrentar picos de maior procura.
A gestão da cadeia de abastecimento é uma missão altamente sofisticada e complexa, que requer um trabalho atento e exímio. Para que este trabalho seja desenvolvido ao mais alto nível não precisa de investir tempo, dinheiro e esforços internos, estabelecer uma parceria com a Olicargo é a escolha certa! Com localizações estratégicas em Portugal continental a Olicargo está disposta a ajudá-lo a alcançar resultados de uma maneira mais eficiente. Contacte-nos e agende ainda hoje a sua visita às plataformas mais próximas de si.
Fontes:
Amare. (2023). 19 Advantages of Logistics Outsourcing. Consultado a 13 de julho de 2023, em: https://www.amwarelogistics.com/blog/19-advantages-of-logistics-outsourcing/
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Drew . (s.d). Outsourcing logistics services: Advantages and disadvantages. Consultado a 13 de julho de 2023, em: https://blog.wearedrew.co/en/outsourcing-logistics-services-advantages-and-disadvantages
Maersk. (2023). The Pros and Cons of Warehousing Ownership Models. Consultado a 13 de julho de 2023, em: https://www.maersk.com/insights/growth/pros-and-cons-warehouse-management?utm_source=salesforce_mc&utm_medium=email&utm_campaign=M_5E65E328CC50F_642D69DB03142&utm_term=M_5E65E328CC50F_642D69DB03142+Read_now_Mod3_Image_Web_Other_NoVertical_Email_Body&utm_content=C3F204E1923F34D72DC37669D29E8EAFA5DC44251611A3181414225B6D5B8558&utm_id=113827&sfmc_id=218020888
